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中国30个脱贫故事 用最麻的花椒,过最幸福的日子

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-06-16  浏览次数:99
核心提示:  金秋十月,在河南省宜阳县樊村镇沙坡村的一块花椒地里,中国诚通派驻沙坡村第一书记吴五华,正在和椒农交流花椒采摘后期管理技术。  村民谷德信
   金秋十月,在河南省宜阳县樊村镇沙坡村的一块花椒地里,中国诚通派驻沙坡村第一书记吴五华,正在和椒农交流花椒采摘后期管理技术。

  村民谷德信高兴地说,"今年我家种的花椒色泽红亮,颗粒饱满,椒香四溢。6亩地种植的新鲜花椒产量达到了1500斤,收入达到了12000元,是以前种植农作物的两倍多。"

  种植花椒,打开沙坡村脱贫第一扇窗

  谷德信是樊村镇沙坡村的一名复员军人,虽然已经60多岁,但精神头依然很足。2016年,听说种花椒有补贴,当时还在外打工的他决定回村一试。这一试,让他尝到了甜头。

  "现在家门口也能挣到钱,不用外出打工了。我用最麻的花椒,过上了最幸福的日子。这多亏了我们村历任驻村第一书记的帮扶。"谷德信说。

  宜阳县地处豫西浅山丘陵区,交通不便,2012年被确定为国家扶贫开发工作重点县。全县353个行政村中有88个贫困村,贫困人口7.1万人。

  沙坡村作为88个贫困村之一,全村共452户、1656人,其中贫困户88户、382人。由于当地土地贫瘠,常年缺水,原来种植的玉米、小麦收入很低,村民种地基本上是靠天吃饭。

  中国诚通从2016年起连续向该村派出3任第一书记,从调整种植产业结构入手,帮扶村民利用山区土地资源种植花椒,打开了沙坡村脱贫的第一扇窗户。

  今年53岁的吴五华,是一名有着29年党龄的老党员,自2019年10月到沙坡村挂职,成为中国诚通派驻沙坡村的第三任第一书记。从上任起,吴五华便全身心投入到脱贫攻坚工作中。

  在国有企业社区从事10多年的基层党务和管理工作,让吴五华积累了丰富的群众工作经验;毕业于农业大学的学历背景,让他对农村环境和农业技术颇为熟悉。但是,让他始料未及的是,刚上任就遇到了棘手事。

  "吴书记,我种植花椒已第三年了,现在花椒已经开始结果,可产量一直上不去,收益也没有别人的好。"在走访时,贫困户李社民说的几句话,深深刺痛了吴五华。

  经过调查摸底,吴五华发现不仅李社民,沙坡村很多村民种植花椒都面临这样的问题。同样是在山坡地种植花椒,相邻一些种植户的花椒产量却比自家的高,大家心里都有些着急。

  花椒种植项目是中国诚通2017年帮扶的产业项目,是沙坡村的基础产业,几乎每家每户绝大部分土地都种植了花椒。现在花椒刚刚开始结果,如果产量上不去,效益出不来,老百姓的积极性就会受影响。

  吴五华认真研究导致花椒树产量不高的原因,每家每户去走访了解情况,专门跑到其他地方的花椒种植大户那里学习,并反复向前两任第一书记请教经验。

  多次调研之后,他决定从技术培训入手,全程跟踪花椒的田间管理、病虫害防治及销售等环节,同时注重思想引导。

  这一年,他共组织4次花椒技术培训,参培人员有200多人。平日里,他经常到田间与村民一起,向他们讲授花椒田间管理技术,督促村民按技术要求做好施肥、拉枝、修剪、喷药以及除草等田间管理工作。他还鼓励村民购买烘干设备,对花椒进行粗加工,增加花椒附加值。

  "可别小看了烘干机,我跟村民算了一笔账,按今年的鲜花椒与干花椒价格测算,1斤干花椒可增加附加值12.5元。通过宣传发动,全村共采购烘干机30多台,自产干花椒10000多斤,增加花椒附加值10多万元。"吴五华向《中国经济周刊》记者算了一笔账,"2020年沙坡村花椒总产量达到28万斤,尽管今年花椒的价格只有去年的一半,依然为沙坡村带来近200万元的花椒收益。平均下来,每户花椒的收益在5000元左右。"

  通过线上农产品销售平台,化解疫情带来的不利影响

  除了花椒种植,肉鸽养殖是中国诚通在沙坡村开展的另一个扶贫项目。此项目的开拓者,是2015年8月担任沙坡村第一书记的陈红军。

  陈红军赴任沙坡村的"头把火",是向集团申请扶贫资金77万余元,为村里打成了深达550米的机井,自此解决了全村人的生活饮水难题。但是,老百姓光有水喝不行,还得有钱花。

  一次偶然机会,陈红军看到肉鸽养殖契合沙坡村的实际情况,他当即向集团申请扶贫资金100万元,采用"龙头企业+合作社+贫困户"的运作模式,建成两个标准化鸽棚,饲养4500对肉鸽。粗略计算,肉鸽养殖能为47户贫困户每户带来4000元到1万元的收益。

  然而,2020年突如其来的新冠肺炎疫情,让沙坡村的肉鸽养殖突然停滞下来。"疫情对肉鸽养殖影响很大,鸽场存在一定亏损。这是我心中的痛点。"吴五华说。

  为应对新冠肺炎疫情对肉鸽养殖带来的不利影响,吴五华开始全面分析市场,找差距,补短板。今年4月,在宜阳县最大的肉鸽养殖基地,他完成了肉鸽市场调查报告,从23个维度全面分析了沙坡养鸽基地的短板和问题,并提出整改和优化建议。

  平时一有时间,他就与鸽场承包人进行交流、探讨,督促其加强鸽场管理,以降低成本。他还向集团申请资金为鸽场配套了4300个喂食器及饮水盆,每年可节省人工成本2万元。

  但是,受疫情影响导致的销售渠道不畅,单靠吴五华的个人能力,很难完全解决。此时,中国诚通作为央企的平台优势得以充分发挥。

  中国诚通通过与宜阳县商务局联系,很快打造出了一个"产品多样化、服务全链条、品质有保证"的综合性线上农产品销售平台。

  这个平台将以前的线下电话订单方式,拓展为"线上个人爱心采购、工会集体采购、食堂定向采购"等多种采购模式。通过这个平台,仅中国诚通的员工就订购了两万枚鸽子蛋,帮助乡亲们渡过难关,帮助鸽场逐渐恢复了元气。

  "在中国诚通的大力帮扶下,截至目前,沙坡村的贫困户已经全部脱贫,贫困发生率是0。"说起沙坡村的扶贫成效,吴五华满脸自豪。

  建立全员参与的立体帮扶体系,

  三级扶贫干部各负其责

  沙坡村的种植类产业和养殖类产业,只是中国诚通在宜阳县扶贫的一个缩影。

  近年来,中国诚通充分发挥当地土地资源和传统种植、养殖技术优势,通过引入专业养殖、种植和加工龙头企业,以"企业+政府+农户"的方式,在宜阳县先后发展了3个花椒种植基地,带动建设了100个蔬菜大棚和8个扶贫加工车间,培育了6个特色扶贫养殖基地。

  与此同时,通过专业培训,引导贫困人口转变观念,吸引贫困户入股经营,让补贴变资本、农民变工人,实现贫困人口经济来源多元化。

  扶贫成效显而易见。中国诚通派到宜阳县挂职副县长的宋大鹏对《中国经济周刊》记者说,"这得益于中国诚通全员参与的立体帮扶体系。"

  集团编写了《中国诚通扶贫挂职干部任务书》,建立了派驻扶贫干部三级体系,集团总部派出挂职副县长牵头抓总、全面协调;所出资企业派出乡镇挂职干部深入调研、督促落实;在扶贫难度最大的村选派驻村第一书记攻坚克难、具体落实,与当地干部群众合力攻坚。

  宋大鹏向《中国经济周刊》记者表示,三级扶贫干部各负其责、各司其职,有针对性地细化帮扶计划、确定扶贫项目、推动项目落地。全员参与的立体帮扶体系,保证了扶贫工作从县级向乡(镇)、村等多层级多领域立体辐射。

  在2020年打赢脱贫攻坚战之后,中国诚通与宜阳的结对并不会就此停止。"脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。2020年之后还有5年的过渡期,在过渡期内,中国诚通将坚决落实党中央的决策部署,与地方党委、政府一起全力巩固好帮扶成果,让老百姓真正过上幸福生活。"宋大鹏说。

 
 
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